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机构名称 三亚交通投资集团有限公司
负责人
禹成兵
禹成兵,男,汉族,1970年8月出生,湖北松滋人,在职研究生学历,工学硕士,1994年12月参加工作,一级建造师,建筑工程师,造价工程师,2000年12月加入中国共产党。历任深圳市盐田港集团有限公司项目总监,深圳市特区建设发展集团有限公司项目总监,三亚城市投资建设有限公司副总经理、三亚市天涯国际文化产业发展有限公司执行董事、总经理、法定代表人,三亚旅游文化投资集团有限公司党委书记、董事长、法定代表人等职务,现任三亚交通投资集团有限公司党委书记、董事长、法定代表人(主持集团公司全面工作)。
机构介绍 主要职责
三亚交通投资集团有限公司(以下简称“三亚交投集团”)是2019年7月三亚市全面深化国资国企改革背景下成立的6个重点产业集团之一,为三亚市国有资产监督管理委员会出资的国有独资公司,定位为“综合交通基础设施投资运营商”,主要业务为推动陆空海综合交通、智慧交通资源整合,开展交通资源综合开发、物流产业投资工作。
经营范围为国有资本融资和资本运营;交通运输基础产业投融资;交通运输基础设施(含港口、码头、机场、铁路、公共交通、园区)建设、运营和管理;土地、房地产开发建设经营销售;产业发展基金设立、运行和管理;技术咨询、设计、施工;商贸、物流及物业管理;交通信息化、智能化开发、建设、运营。
内设机构
集团公司设置八个职能部门:党群工作部、综合管理部、财务部、人力资源部、审计法务部、企业发展部、运营管理部、安全管理部。
(一)党群工作部
负责集团公司党委纪委、信息、联络和党务宣传工作;负责集团成员企业党的基层组织建设、党员教育管理、党员发展等工作;负责集团公司和成员企业党风廉政建设和纪检工作;负责集团公司和成员企业思想政治工作、精神文明和企业文化建设;负责集团成员企业统战工作和老干部工作;负责集团公司工会、共青团、妇委会等群众团体的协调管理工作;负责集团公司和集团成员企业信访上访等稳定工作;负责集团成员企业社会责任体系建设和管理;负责集团成员企业工会组织建设、民主管理、企务公开和帮困送温暖等工作。
(二)综合管理部
负责集团公司办文办会、对外宣传及保密工作;负责综合协调、后勤保障、督查督办和证照、档案、印鉴管理、公车调派等日常行政工作;负责办公用品的采购和报销,办公固定资产的管理、政务热线分发处理;负责董事会办公室日常工作;负责对成员企业日常行政工作的业务指导;负责对成员企业办公类费用支出权限范围内的审核工作。
(三)财务部
负责协助运营管理部进行集团公司和成员企业全面预算的编制审核汇总与合并工作,并进行预算控制和预算执行情况分析;负责制定集团公司相关财务制度和会计政策,健全核算流程;负责集团公司资金审核、拨付和费用报销等;负责集团所属企业的的银行账户管理和资金归集工作;负责集团公司资产处置、改革改制等有关事项的财务处理工作,并对金融创新、资产整合和重大投资等提供财务支持和分析建议;负责集团公司和成员企业各类报表的编制汇总工作;负责财务委派人员的管理和团队建设,加强财务监督;负责集团公司财务信息系统的建设和管理工作;负责日常经营性融资工作。
(四)人力资源部
负责集团公司人力资源规划工作;负责集团公司干部考察考核、教育培训、薪酬福利管理等工作;负责集团各部门和成员企业班子成员考核工作;指导集团成员企业劳动关系和薪酬管理等工作;指导集团成员企业出国(境)材料审核和报批工作;负责集团公司人力资源信息系统的建设和管理工作;负责集团公司员工招聘配置、劳动关系、考核培训和薪酬管理等工作;负责协助集团公司党委做好干部选拔、培养、任用和考核等工作;负责统筹成员企业招聘工作。
(五)审计法务部
负责收集并研究国家相关法律法规和政策,为集团公司经营决策提供法律建议;负责集团公司和成员企业风险管理,推动集团公司内部风险控制体系建立健全,同时组织实施对成员企业各类专项检查并督促整改;负责法务指导工作,包括深度参与集团公司基本制度建设、做好对外签订合同的审核、指导协调处理法律纠纷;负责做好审计协调管理工作,协调第三方机构对集团公司和成员企业开展财务年度审计、经济责任审计、专项审计及工程预结算审计等工作。
(六)企业发展部
负责集团公司及成员企业战略发展研究,区域开发规划,土地资源(地块)管理;作为集团投资主管部门,负责投资类项目的融资方案设计、论证及组织实施;负责编制集团公司的项目投资计划;负责项目开发的协调管理;负责集团公司项目储备、审核与管理等工作;负责项目的前期工作,包括项目策划、项目投资分析与决策、可行性研究、投资过程评估及监督指导;负责招投标与采购的组织与实施。
(七)运营管理部
负责集团公司及成员企业全面预算的编制、审核、汇总与合并工作,并进行预算控制和预算执行情况分析;根据集团公司年度经营计划,负责制定成员企业的年度绩效考核方案,组织签订年度(任期)目标责任书,完成绩效考核结果的认定,建立健全绩效工作档案;对集团公司的经营数据进行分析,针对数据异常点和成员企业业务问题提出对应的解决方案和措施;负责集团公司资产整合、资本经营和资产运作管理工作,负责对成员企业外派董监事、产权代表责任人履职情况及重大事项报告进行规范性、程序性管理。
(八)安全管理部
负责集团公司和成员企业安全生产管理;组织和实施集团公司和成员企业安全生产监察、监督、指导、检查和考核等工作;组织集团成员企业相关安全管理人员进行教育培训工作;组织制定安全生产工作的相关规章制度;协助政府职能部门对生产安全事故的调查处理;协助做好集团公司及成员企业突发公共事件应急处理。
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